مقدمة عن صناعة الطيران والدفاع
-- مقارنة البيانات والتفكير الناتج عن 3 قوائم

العلامات: رجال الصناعة، المستثمرون، الحزب الصناعي، عشاق الجيش، العلماء المدنيون، نشطاء الإنترنت؛
عدد الكلمات في النص الكامل: 5000 كلمة،
وقت القراءة: حوالي 12 دقيقة؛
وقت التفكير والتعليق: حوالي 30 دقيقة؛

السنة المالية للشركات الأمريكية المدرجة تمتد عبر السنة، من يوليو إلى يونيو من العام التالي،
على سبيل المثال، عادةً ما تقوم قائمة فوربس الشاملة بجمع وتنظيم البيانات المالية ذات الصلة (بشكل رئيسي الإيرادات والأرباح) بعد صدور التقارير السنوية للشركات المدرجة؛
وتقدم بعض المراجعات، حيث تستمر علامتي المجلة "منتدى الثروة" و"(ثروة) 500" في الحفاظ على هيمنتهما في مجال الاقتصاد؛
تقوم المجلات الأمريكية مثل "فورتشن" و"فوربس" و"بيزنس ويك" و"فاينانشيال تايمز" البريطانية بإجراء تقييم سنوي لأفضل 500 شركة،
لن نتوسع في قائمة هذا العام، بالإضافة إلى القوائم الصينية والأمريكية وغيرها؛
لنقدم ملخصًا: معدل نمو الشركات الصينية، ونسبة الزيادة، والحدود المستقبلية، وكذلك التغيرات في الوضع العالمي، حيث ينمو كل من الصين والولايات المتحدة، لكن نسبة نمو الصين أكبر؛

موضوع المقال اليوم هو:
قائمة أفضل 500 شركة في العالم لعام 2021 حسب الصناعة: الطيران والدفاع
رابط النص الأصلي: www.fortunechina.com/fortune500/c/2021-08/02/content_394586.htm
في هذه القائمة، تلخص فوربس 13 شركة تعمل في مجال الطيران والدفاع، 6 منها من الصين، و5 من الولايات المتحدة، و2 من أوروبا (إيرباص الفرنسية ونظام BAE البريطاني)؛

توجد أيضًا بعض القوائم في مجالات صناعية أخرى والتي عادة ما تصدر في وقت لاحق؛
مصدر رئيسي للمعلومات المتعلقة بقطاع الطيران والدفاع هو قائمة "أفضل 100 شركة دفاع" السنوية من "ديفنس نيوز" الأمريكية؛
وكذلك قائمة "Brand Finance" البريطانية التي تصدر قائمة "أكثر 25 علامة تجارية قيمة في مجال الطيران والدفاع" كل عامين،
ننتظر حوالي 15 أغسطس للحصول على قائمة أكثر احترافية "أفضل 100 شركة دفاع 2021"، وسأكتب مقالًا آخر؛

جميع القوائم تهدف إلى إظهار المنافسة، والظروف الحالية؛ وتوقع التغيرات المستقبلية؛
المنطق التالي هو الاستنتاج، المقارنة، التنبؤ (محور الزمن، محور الترتيب، التوقعات المنحنية) والحدود العليا والسفلى للسباق؛

تحليل المحتوى: الولايات المتحدة والصين، الدول الخمس الكبرى، دول البريكس والدول الصناعية؛
لأسباب معروفة، بعد تأسيس الجمهورية، اعتمد بناء النظام الصناعي على المساعدة السوفيتية (الوقت كان قصيرًا)، ومع تغيرات الزمن، دخلنا مرحلة الاستقلال (الوقت طويل)، وتمكنا من إكمال الأسلحة الوطنية "الأسلحة النووية والقمر الصناعي" على أساس ضعيف؛
لاحقًا، تمكنا من الاندماج مع المجتمع الدولي (الانضمام إلى الأمم المتحدة، إقامة علاقات دبلوماسية مع الولايات المتحدة، نزع السلاح، عقود الأراضي، الإصلاح والانفتاح، الانضمام إلى منظمة التجارة العالمية)، وحققنا بعض التقدم في مجالات المعيشة والاقتصاد التقليدي، وتم تحقيق جزء من أهداف التحديث الأربعة؛
فيما بعد، ستواجه الصين الصاعدة (استعادة القوة) بعض العقبات، ولكن سيكون هناك أيضًا دافع؛ دعونا نعرض بعض الأفكار الأساسية؛
1. قبة الطاقة والبيئة، وفقًا للدول المتقدمة الحالية وخاصة الدول المتقدمة في أمريكا وأوروبا، فإن نمط الحياة الأمريكي يحتاج إلى 5 أضعاف الطاقة والبيئة؛ بينما يحتاج النمط الأوروبي إلى 3 أضعاف الطاقة والبيئة؛
2. القيود الجغرافية والزمنية، نحن نعيش في آسيا، حيث أن مساحة اليابسة والبحر محدودة، والموارد والسكان يتحملون 3-5 أضعاف ما تتحمله أمريكا وأوروبا، ومع عوامل مثل التأخر الجغرافي، والتأخر الصناعي، والتأخر التكنولوجي، هناك بعض العيوب في التأخر؛
3. من الماضي إلى المستقبل، ومن المستقبل إلى الماضي، ومن الواقع إلى المستقبل والماضي، يجب أن نكون جميعًا قادرين وواثقين من القيام بالأمور بشكل جيد في الصين وآسيا؛ الطريق طويل وصعب، وعلينا أن نعمل بجد؛

العودة إلى الموضوع الرئيسي
المجموعة 1: مقارنة بين الولايات المتحدة والصين، مقارنة بين الدول الخمس الكبرى؛
1.1: قائمة "أفضل 500 شركة في مجال الطيران والدفاع" تضم 13 شركة، 6 منها من الصين، و5 من الولايات المتحدة، و2 من أوروبا (إيرباص الفرنسية ونظام BAE البريطاني)، بالطبع، قائمة "أفضل 500 شركة" هي قائمة شاملة، وقد تكون وجهة نظرها منحازة بعض الشيء، حيث تركز أكثر على المجتمع الاقتصادي بشكل عام.
1.2: قائمة "أفضل 100 شركة دفاع 2020"، تضم 7 شركات من الصين، و50 من الولايات المتحدة، و24 من أوروبا (21 من غرب أوروبا و3 من شرق أوروبا)، وتضم القائمة أيضًا 3 شركات من اليابان و4 من كوريا الجنوبية (لا يجب التقليل من كوريا الجنوبية، على الرغم من أن هناك العديد من الأمور غير المشرفة)؛
2 شركات من الهند، وشركة واحدة من سنغافورة في جنوب شرق آسيا، و3 شركات من إسرائيل في الشرق الأوسط، و2 من تركيا (فكر في التعاون بين باكستان وتركيا)، وشركة واحدة من الإمارات؛ والبقية من دول مثل كندا وأستراليا والبرازيل، كل منها لديها شركة واحدة؛
تعتبر 24 شركة من أوروبا عددًا كبيرًا، حيث تضم الدول الخمس الكبرى 7 شركات من المملكة المتحدة، و5 من فرنسا، و2 من ألمانيا (الدولة الأساسية في الاتحاد الأوروبي)، و2 من إيطاليا وإسبانيا، وشركة واحدة من كل من هولندا والسويد والنرويج؛ هذا فقط من حيث العدد؛
          
هناك نقطة مهمة أخرى في هذه القائمة وهي إيرادات الشركات من قطاع الدفاع، وإيراداتها الرئيسية، ونسبة إيرادات الدفاع إلى الإيرادات الرئيسية، لنلخصها كما يلي

اسم الشركة                         الدولة    إيرادات الدفاع لعام 20   إجمالي الإيرادات لعام 20
قطاع الدفاع الصيني (7 شركات مملوكة للدولة)        الصين    95626.82        350109.82    27.31%
قطاع الدفاع الأمريكي (50 شركة في القائمة)      الولايات المتحدة    307330.02       618829.78    49.66%
قطاع الدفاع الأمريكي (8 شركات رائدة)        الولايات المتحدة    229093.37    303110    75.58٪،

قطاع الدفاع الصيني (7 شركات مملوكة للدولة، 2 برية، 1 جوية، 2 فضائية، 1 بحرية، 1 كهربائية) تشكل نسبة الدفاع حوالي 27٪؛ بينما تتركز 8 شركات رائدة في الدفاع الأمريكي بنسبة 75٪.
بالطبع، هذا ناتج عن أسباب تاريخية، بعد الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي، تحول الإطار العام في الصين إلى قضايا تنمية معيشة الشعب، تم تقليص القوات المسلحة ودمج الصناعات العسكرية (تم دمج جميع الوزارات الستة في وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات، ولم يتم إنشاء دورة خارجية، إلخ؛
حتى من منظور الوقت الحالي، لا يزال أمام شركات الدفاع الصينية طريق طويل لتقطعه؛ تمثل شركات الدفاع الأمريكية ونسبة الإنفاق العسكري حوالي 50% من العالم؛ بينما لا تزال قيمة إنتاج شركات الدفاع الصينية ونسبة الإنفاق العسكري صغيرة نسبيًا، مقارنةً بروسيا وفرنسا.
الفجوة، ولا يزال هناك منافسون يتبعون، حيث توسع كوريا الجنوبية وتركيا باستمرار في أسواق مثل الشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا بفضل العوامل الجغرافية، والتخصص الصناعي، والوعي القومي؛ لذا فإن ما يتم التأكيد عليه مرارًا هو أن الطريق طويل وصعب، في الوقت الذي تزداد فيه الطلبات من وزارة الدفاع.
تحتاج القدرة التنافسية في السوق الدولية إلى أن تكون سريعة؛ إذا تم تحسين الدورة الداخلية والخارجية في سوق الدفاع، سيكون ذلك أكثر فائدة لتقدمنا في مجالات الفضاء والدفاع، وزيادة حجم الاقتصاد، وتحسين الكفاءة الاقتصادية؛
    
1.3 "أعلى 25 علامة تجارية في مجال الطيران والدفاع"، شركة أبحاث العلامات التجارية البريطانية، Brand Finance.
هذه القائمة هي قائمة ثنائية سنوية، 2018، 2020، وهكذا، نأخذ قائمة 2020 كموضوع للدراسة لتقديم شرح أساسي؛ تدور هذه القائمة حول السوق الأساسية للطيران والفضاء والدفاع، حيث يتم اختيار 25 علامة تجارية في كل مرة.
تقوم بتقييم قيمة العلامة التجارية لأفضل 10 شركات، وتقييم ارتفاع وانخفاض قيمة العلامة التجارية، في عام 2018 و2020، دخلت شركة AVIC (AviChina) القائمة، حيث ارتفعت من المركز 20 إلى 19.
قائمة عام 2020 كما هو موضح، تضم 14 شركة أمريكية، 3 شركات فرنسية، شركتين بريطانيتين، شركة ألمانية واحدة، وشركة واحدة من كندا، البرازيل، إيطاليا، السويد، والصين، بينما لم تدخل شركة الطيران الروسية في هذه المرة.
في ترتيب تقييم العلامات التجارية العشر الأولى، هناك 6 شركات أمريكية، 3 شركات فرنسية، وشركة بريطانية واحدة؛
لأن هذه القائمة تتحدث عن قيمة العلامة التجارية، فإنها تتعلق في الواقع بالسمعة، وما يتم تداوله كتابيًا، وحالة السوق الفعلية للإنتاج والشراء، لا يزال يتعين النظر إلى "أعلى 100 دفاع"، ولكنها لا تزال تعكس بعض القوة التنافسية الأساسية لشركات الدفاع.

1.4 هذه هي النقطة الرئيسية في هذه المقالة، الأهم هو الاستنتاج، كيف ستكون الأوضاع في السنوات 3-5، 10-20، وحتى 20-50، و100-200 سنة القادمة؟
A. من خلال الأبحاث المحلية، فإن شركة الصين الدولية المالية المحدودة، وهي واحدة من الشركات ذات الرؤية الأوسع، لديها سلسلة من التقارير البحثية حول "الانعكاسات الخارجية للصناعات العسكرية" قبل عام 2018.
بالطبع، هذه تقرير نموذجي من الطرف الأول، حيث أن معظم البيانات تتعلق بالسوق المالية، والفروق في الصناعة والسوق والقيمة السوقية، وقد حددت فترة الرؤية الزمنية بـ 3-5 سنوات، ولكنها دائمًا أفضل من معظم التقارير التي تحدد الفترة الزمنية بـ 0.2-2 سنوات؛
تركز على الشركات الرائدة والمدرجة، وتقوم بمقارنة الشركات وأداءها بشكل جيد، وقد أوضحت الصناعة والمنتجات بشكل أساسي، ولكن الخلفية والمنطق بحاجة إلى تعزيز كبير، والأهم هو الهدف.
الانعكاس (مصطلح رياضي - mapping)، يعني المرآة (مصطلح فيزيائي - Mirroring)، وهذا يبدو مبسطًا للغاية.
بالنسبة لتوقعات مستقبل شركات الدفاع، من المؤكد أنه سيكون عملية تنافسية قوية، حيث توجد استراتيجيات ثابتة، وفرص استراتيجية، وتجارب صعبة، وفخ ثيوسيديدس، ومأزق السجين. سيتم مناقشة ذلك في المقالات القادمة.
 
B. من منظور بعيد المدى، من 20-50 سنة، و100-200 سنة، يبدو أن هذا الأمر غامض، ولكنه يحدث بالفعل من حولنا.
لا يزال من الضروري تنظيم هذا من خلال الخط المنطقي (افتراض) - الاستكشاف (التجربة والخطأ) - الممارسة - الهندسة؛
في عام 1964، تخيل عالم الفلك السوفيتي نيكولاي كاردشيف (Nikolai Kardashev) مستويات الحضارات الفضائية، مقسمة تقريبًا إلى ثلاث فئات: الحضارة من النوع الأول - حضارة الكوكب الأم، الحضارة من النوع الثاني - حضارة النظام الكوكبي، الحضارة من النوع الثالث - حضارة النظام النجمي؛
استنادًا إلى هذه النظرية الأولية، يعتقد الفيزيائي النظري الأمريكي من أصل ياباني ميتشيو كاكو (Michio Kaku) أن الحضارة البشرية بحلول عام 2100 ستتمكن من فتح عتبة الحضارة من النوع الثاني - حضارة النظام الكوكبي؛
لذا فإن التقدم في الفضاء هو أهم خطوة في تقدم البشرية، ولا يوجد بديل. إذا نظرنا من هذا المنظور، يجب أن نعيد تركيز رؤيتنا على مجالات الطاقة، وتحويل الطاقة، والسفر بين النجوم؛ هذه المجالات قريبة من حافة العالم المعروف للبشرية.
على سبيل المثال: لقد خفضت شركة إيلون ماسك (Elon Musk) الأمريكية لاستكشاف الفضاء (SpaceX) تكلفة إرسال البضائع إلى الفضاء إلى 3500-4000 دولار/كجم، بينما كانت التكلفة عندما بدأ البشر في دخول مجال الفضاء تتراوح بين 2-5 آلاف دولار/كجم.
تم تقليل التكلفة بنحو 5 مرات، وأنا أؤمن أنه في المستقبل القريب، ستنخفض هذه التكلفة بشكل كبير إلى 3000 دولار/كجم، وحتى 2000 دولار/كجم، لأن آلة سحق الأسعار الصينية لم تبدأ بعد.

C. من النقاط المذكورة أعلاه A. وB.، يجب أن تكون الرؤية الاستراتيجية للصين في المستقبل القريب، خاصة في الفترة من 10-50 سنة، متوازنة، حيث أن تحسين الأساس والاختراق في القمة هما عنصران يجب أن يتعاونان معًا، حتى نتمكن من قيادة المستقبل؛
قبل فترة، واحدة من أكبر مراكز الأبحاث في الصين، أكاديمية الهندسة الصينية، أعادت نشر مقال قديم بعنوان "المؤشرات الرئيسية لدولة صناعية قوية" في مجلة "علوم الهندسة الصينية". أعتقد أن معظم وجهات نظر هذا المقال تركز على تحسين الأساس.
يمكننا دراسة النماذج، ونظام المؤشرات، وتوزيع الأوزان، وكتابة مقال شامل حول صناعة الفضاء والدفاع؛
بالنسبة للاختراق في القمة، يجب أن نستمر في اتباع أسلوب وكالة الفضاء الروسية (Roskosmos) ووكالة ناسا (NASA) في القيام بالأشياء، من حيث ما إذا كانت الجدول الزمني بطيئة؛ وما إذا كان من الممكن من بعض الزوايا التقدم بخطوات صغيرة، وتكرار سريع مثل SpaceX.
هذا الأمر معقد للغاية، حيث يتعلق بالمنتجات، ورأس المال، والنظام، وما إلى ذلك، ويتطلب العديد من المقالات المتخصصة لشرحه.

سنواصل الشرح في العدد القادم.